非常好的觀點，所以我認為預估工時的目的是要衡量與目標之間的距離，以及後續優化用，如果被用來變成「績效考核」的工具，那就沒意義了，就好像考試重要的是驗證自己哪邊還不會，如果只剩下追求高分，甚至為了追求高分不擇手段，就失去意義了，這的確還需要很多的組織溝通與觀念釐清