Evonne Tsai – Medium

Evonne Tsai

[財報與策略思考]台積電縮短收款天數，為什麼呢？代表什麼？

這篇文章希望能從財報看到的數字以及幾個可能的方向，討論企的財務與收現策略

4 min readJun 17, 2022

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[財報與策略思考]台積電縮短收款天數，為什麼呢？代表什麼？

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Evonne Tsai

《產品經理面試攻略》如何回答：「如果你是公司的產品經理，要怎麼優化某個產品？」

我跟Gipi在商周的專欄《聊聊商業思維》上線啦！Gipi和我之後會以專欄作者的形式，在商周跟大家討論各種工作場景、工作角色應該要有的商業思維

7 min readMar 7, 2022

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《產品經理面試攻略》如何回答：「如果你是公司的產品經理，要怎麼優化某個產品？」

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Evonne Tsai

[Case study] 如何解決冷鏈之亂？從專案管理與高速公路塞車問題來看

四個方法思考流程優化：增加資產周轉率、匝道管制、減少節點與等待期、替代道路分流

8 min readJun 13, 2021

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[Case study] 如何解決冷鏈之亂？從專案管理與高速公路塞車問題來看

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該如何評估手上的offer？除了薪資、福利、發展以外

用產品思維思考職涯策略

8 min readMay 14, 2021

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該如何評估手上的offer？除了薪資、福利、發展以外

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共享行動電源為什麼有搞頭？從產品思維與商業思維來看

「共享行動電源」，這個服務，你覺得賺不賺錢呢？我覺得有機會！而且目前已經孵出一家美國上市公司

10 min readApr 22, 2021

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共享行動電源為什麼有搞頭？從產品思維與商業思維來看

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從IKEA搬離敦北店，來思考「流量」與行銷策略

看到IKEA搬離敦北店的新聞，覺得這個決策，蠻適合來思考「流量」以及行銷4P當中的Place、Price、Product三種的交互關係，讓我們來討論一下。

2 min readMar 19, 2021

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從IKEA搬離敦北店，來思考「流量」與行銷策略

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從「做自己生命的設計師」，到「做自己生命的CEO」

大家有沒有讀過「做自己生命的設計師」這本書？這本書用設計思考，協助我們思考人生問題，我非常推薦，之前也寫了一篇文章介紹：

8 min readMar 12, 2021

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從「做自己生命的設計師」，到「做自己生命的CEO」

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使用者旅程：從小紅帽故事來理解使用者旅程

掌握使用者體驗與服務接觸點的分析方法

9 min readDec 13, 2020

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使用者旅程：從小紅帽故事來理解使用者旅程

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Evonne Tsai

談談競爭迷思2：巨頭不會想做這個，阿里巴巴怎麼可能會做養豬生意？

你猜猜iPhone顛覆了多少產業？

7 min readNov 16, 2020

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談談競爭迷思2：巨頭不會想做這個，阿里巴巴怎麼可能會做養豬生意？

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Hey PChome, momo其實早已和你走在不一樣的路上

PChome與momo購物真的差不多？從使用者體驗、基礎建設，到集團策略，產品經理的觀點

16 min readNov 14, 2020

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Hey PChome, momo其實早已和你走在不一樣的路上

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Evonne Tsai

財金人，科技人，行銷人，商業思維學院產品課程主理人；十餘年產品行銷與管理經驗，商業思維學院社團：https://lihi1.cc/jC9rk；官網：https://bizthinkers.com/hi ；Mail: evonnetsai417@gmail.com

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