產品經理的PM三點下午茶 #7 Evonne決定要不要轉職的思考邏輯是什麼?

每天的PM三點,跟我一起喝咖啡,聊產品經理的是與非

大家好,這是商業思維學院「PM三點下午茶」的週間日更,用一杯咖啡的時間還有三個重點,跟大家分享產品經理的各種工作方法與職涯問題。
為什麼叫做PM三點下午茶呢?「PM」是「產品經理」的意思,也是下午之後的意思;下午「三點」大概是大家要到茶水間聊聊天,補充新(八)知(卦)、拓展邊界的時光,「三點」,也是「三個重點」。
所以Evonne的PM三點下午茶,會用簡短的三個重點,來跟大家喝杯咖啡,聊一聊產品人的工作方法與職涯問題。
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Evonne決定要不要轉職的思考邏輯是什麼?

這個問題屬於商業思維學院 產品經理系列課程的 #產品經理職涯 問題

  1. 這個「產業」是否正在快速成長(也就是所謂的風口),這代表著產業對人才的需要
  2. 你的「職位高低」本身,例如經理、副理、協理,不同的職位高低在市場上的價格有一定的區間,但這塊越來越不準,重點還是「帶領了多少人,建立了多少戰功」
  3. 你的「技能」本身,例如你會產品設計,或是你有財務規劃能力、處理法律的問題等等
  4. 你待過的公司,這有時也會成為市場認可你、評價你的方式,例如Linkedin常看到很多人的自我介紹是寫:ex-Googler、ex-McKinsey,我的確也在加入華碩和蝦皮之後,Linkedin上就持續收到很多獵頭聯繫
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  1. 個人的工作經驗不足
  2. 個人的專業能力不足(沒有產品經理常見的技術能力或是用戶研究能力)
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喜歡>市場>擅長

這是我個人的順序,未必等於其他人,為什麼是這個順序?

對「如何成為卓越的產品經理」有熱情嗎?明年我在商業思維學院,會和幾位重量級老師負責產品經理學程,從產品策略開始,涵蓋產品設計、專案管理、B2C的產品運營,到B2B的產品行銷,還有產品經理的工作方法與工具。除了產品經理學程以外,商業思維學院也提供豐富的商業基礎知識、聽書、實作,以及多種學程,歡迎留下您的資訊,我們將會在正式資訊公開後發送給您,並附上 1000 元早鳥折扣!網址是:https://lihi1.com/uBf5N如果你喜歡今天的內容,也想一起聊一聊,歡迎到商業思維學院社團(連結點我) 本篇文章的留言區回我一張咖啡圖,一起喝杯咖啡,聊聊想法。如果你也有問題想要發問,請填寫這份表單(連結點我),我會挑選適合在「三點」以內回答的具體問題,請盡量清楚描述情境,讓我們從問出一個好問題開始!

如果公司本身沒有數據觀念,要怎麼收集數據?內部訪談嗎?

敬請期待!我超期待的呀!

Written by

財金人,科技人,行銷人,商業思維學院產品課程主理人;十餘年產品行銷與管理經驗,商業思維學院社團:https://lihi1.cc/jC9rk;Hahow課程:https://hahow.in/cr/iwanttobeapm ;Mail: evonnetsai417@gmail.com

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